Кој е менаџер - какви квалитети треба да има успешен менаџер?

Во државата на речиси секоја организација денес постои менаџер. Еден познат збор, но не секој разбира кој е менаџер? По дипломирањето, дипломата не секогаш укажува на тесна специјализација, но придонесот на професионалец во развојот на компанијата не може да се потцени. Главната одговорност на менаџерот е организација на работниот процес.

Менаџер - кој е ова?

Многу напуштање на училиштето размислуваат за кој универзитет ќе аплицираат. Дали вреди да студирате на Факултетот за менаџмент? Каков вид на професија е менаџер? Концептот на "управување" се појавил на руски јазик релативно неодамна, но луѓето кои управувале со одредена група на вработени секогаш биле. Без оглед на природата на активностите на компанијата, главата мора:

Карактеристики на менаџерот

Секоја окупирана позиција бара одредени квалитети од кандидатот. Ова директно зависи од сликата на менаџерот и организацијата како целина. Главните квалитети кои менаџерот треба да ги има:

  1. Способност за учење (треба брзо да ги согледате и анализирате информациите) и желбата да научите нови знаења.
  2. Нестандардно размислување (важно е да може брзо да се движите и драматично да се промени стратегијата и да се најде оригинално решение за проблемот што се појавува, бидејќи конкуренцијата на пазарот може да "преживее" претприемнички и информиран).
  3. Способност да се процени ситуацијата и да се дистрибуираат задачи кои доведуваат до целта.
  4. Бидете сигурни (ако некое лице не може јасно да изгради предлог и ќе "мрмори", кариерата на неговиот менаџер ќе заврши, никогаш не започнала).
  5. Стрес-отпор (човек кој се лути на секоја забелешка или, обратно, ги намалува своите раце при првиот неуспех, мала е веројатноста дека ќе го доведе тимот и компанијата до победа).

Кои се менаџерите?

Постојат различни видови менаџери:

Кој е менаџер на средно ниво? Ова се специјалисти кои ги пренесуваат своите наредби на обичните вработени преку менаџерите од прво ниво. Највисокото ниво на менаџмент е врвните менаџери. Тие имаат посериозна одговорност за работите на фирмата. Оние кои планираат обука, вреди да се разбере дека професијата се залага за раст на кариерата и постепено се здобива со вештини на менаџер, можете да се качите на редовите на менаџерот.

Рекламен менаџер

Професијата презема мобилност, бидејќи раководителот за односи со јавноста мора редовно да комуницира со луѓе од различни активности, од креативни личности до државни службеници. За таа цел, ПР-луѓето треба да бидат способни да се прилагодат на одредена социјална средина и да го изберат начинот на дијалог. Главните одговорности на менаџерот за рекламирање вклучуваат:

Маркетинг менаџер

Кој е маркетинг менаџер и што прави тој во реалниот живот? Овој специјалист е одговорен за комерцијалните и продажните активности на компанијата. За да ја организира продажбата на стоки, тој треба да знае што сакал потрошувачот и какви се неговите вкусови. Главните одговорности на менаџерот за маркетинг се статистичка анализа. Примените податоци овозможуваат развивање на ценовната политика и формирање на асортиман на производството. Бидејќи профитот се зголемува во директна пропорција на бројот на нови клиенти, менаџерот мора да ја одреди рекламната политика на организацијата.

Финансиски менаџер

Секоја компанија има промет на пари и му треба експерт кој ќе го контролира и ќе управува со него. Работата на финансискиот менаџер е да располага со средствата на претпријатието. Работата на специјалист е насочена кон добивање и редовно зголемување на капиталот на претпријатието. Одговорноста за финансиските активности на компанијата потпаѓа целосно на менаџерот.

Менаџер на производи

Специјалист кој е ангажиран во креирање на нови производи, анализирање на пазарот, групирање политики, одредување цени, промовирање на производот и формирање на барања за него се нарекува менаџер на производи. Во процесот на работа, тој мора активно да комуницира со одделенијата за продажба и техничка поддршка, местото на производство. Функциите на менаџерот на производот директно зависат од видот на организацијата.

Проект менаџер

Кој е проект менаџер? Специјалист кој управува со одреден проект (дизајнирање, приоретизирање, распоред задачи, контролирање, комуницирање, решавање на проблемите брзо) се нарекува менаџер на проектот. Тој мора да ги имплементира идеите на клиентот во одредено време, користејќи ги постојните средства и ресурси. Треба да направи план за развој, да го организира тимот, да воспостави комуникација помеѓу тимот и клиентот, да ги отстрани сите нарушувања што се случуваат и да извршат нарачки во договореното време.

Менаџер за набавки

Набавката на суровини од добавувачи на компании под оптимални услови за организацијата е главната работа што ја прави менаџерот на набавки. Повеќето производствени компании претпочитаат да ангажираат млади професионалци, бидејќи тие можат брзо да научат нови корисни информации и навремено да се прилагодат на променливиот пазар. Како по правило, предност им се дава на кандидатите со аналитички ум и високо ниво на комуникациски вештини. Искуството во трговијата е добредојдено.

Менаџер на настани

Кој е менаџер за организирање на различни настани? Во сите современи компании постојат менаџери на настани кои се вклучени во подготовките за настани. Ефективен менаџер лесно може да организира корпоративен празник, бизнис настан, специјална промоција насочена кон промоција на одреден производ или услуга. Главната задача за специјалист е да го развие вистинскиот концепт, бидејќи секој настан има за цел да постигне одредена цел.

Кризен менаџер

Улогата на менаџерот во организацијата за да се извлече од кризата е многу висока. Некои погрешно веруваат дека таквите специјалисти се потребни само во случаи кога компанијата брзо се движи кон дното. Антикризниот менаџер е потребен за да се спречи ваквата ситуација, а организацијата не само што остануваше, туку брзо напредуваше. Многу компании, кои поминале низ тешки времиња, имаат специјалисти во нивниот персонал, други - покануваат менаџери од специјални агенции да проверат и изготват приближен план за акција за во иднина.

Спортски менаџер

Во спортот, како и во другите области на активност, постојат различни специјалисти. Тоа не се само тренери, методолози или инструктори. Цврстата конкуренција на пазарот доведе до појава на таква професија како спортски менаџер. Постоењето на структура на организации подразбира потреба за специјалисти од различни нивоа, и секој од нив се занимава со одредени прашања. Надлежност на менаџерот е:

Како да станете менаџер?

Успешен менаџер, пред сè, треба да биде способен да комуницира со луѓе од различни сфери на активност. Знаењето на психологијата ќе му помогне, бидејќи не е секогаш лесно да се најде заеднички јазик со странец. Менаџерот треба да биде способен да ја почувствува ситуацијата и да не биде лош, ако се развие интуиција. Таквите работи не ги поучува менаџерот, но стекнатото знаење и развиените таленти ќе ви помогнат да станете професионалец во вашиот бизнис. Главната работа е да запомните дека корисни искуства доаѓаат со искуство.

Важно е да имате лидерски квалитети и доверба во вашите зборови и дела. Ако не се чувствувате како лидер и водач, ова не треба да биде познато и разбрано од вашите подредени. Неколку успешни комбинации и проекти ќе ја променат вашата самодоверба, и вие ќе мора да верувате во себе . Важно е да се запамети едно правило: "Секогаш држи во контрола на вашата емоционална состојба и ситуација". Потоа, како по правило, доаѓа моментот на полетување на кариерата.