Концептот на конкуренција се појави релативно неодамна. Ова се должи на фактот што сите сфери на производство и бизнис почнаа брзо да се развиваат само на крајот на 20 век. Сепак, секогаш постоеше еден вид ривалство . И не само меѓу луѓето.
Суштината на конкуренцијата е дека за успешно работење на економските активности, сите пазарни услови мора да се земат предвид за максимално ефикасно функционирање. Ова е ривалство меѓу деловните субјекти, во кое самостојните активности на секоја од нив се ограничени на способноста на другите да влијаат на условите на пазарот. Од економска гледна точка, конкуренцијата може да се разгледа во неколку основни аспекти.
- Како ниво на конкуренција на одреден пазар.
- Како саморегулирачки елемент на пазарниот систем.
- Како критериум со кој можете да го одредите видот на пазарот во индустријата.
Конкуренција на компании
Компаниите кои ги продаваат своите стоки и услуги на еден пазар се изложени на конкуренција. Ова се манифестира во неможноста за успешна операција поради недоволна побарувачка на потрошувачите. Со цел да се отстранат овие проблеми, компаниите развиваат разни стратегии и механизми за конкуренција кои ќе придонесат за нивниот економски просперитет.
Стратегии за конкуренција се планови кои помагаат да се постигне супериорност над конкурентите. Нивната цел е некако да ги надмине конкурентите во обезбедувањето добра и услуги кои им се на располагање на потрошувачите. Постојат неколку видови на стратегии, бидејќи тие се развиени земајќи ги предвид внатрешните карактеристики на претпријатието, сферата во која сака да го заземе своето место и пазарна ситуација.
- Лидерска стратегија за трошоци. За да се постигне ова, неопходно е вкупните трошоци за производство да бидат помал од оној на нивните конкуренти.
- Стратегијата на широка диференцијација. Се состои во нудење на купувачи стоки и услуги со потрошувачки својства кои моментално не се достапни за слични производи или услуги на конкурентите. Или со обезбедување на повисока потрошувачка вредност што конкурентите не можат да ја обезбедат.
- Оптимална стратегија за трошоци. Се состои во дистрибуција на стоки и намалување на трошоците. Целта на таквата стратегија е да му понуди на купувачот високопродажен производ со вредности што ги исполнува неговите очекувања за основните потреби на потрошувачите и ги надминува неговите очекувања за цената.
Совршена и несовршена конкуренција
Совршена конкуренција постои во таквите области на активност каде што има неколку мали продавачи и купувачи на истиот вид стока, и затоа никој од нив не може да влијае на нејзината цена.
Услови на совршена конкуренција
- Голем број на мали продавачи и купувачи.
- Производот што се продава е ист за сите производители, а купувачот може да избере кој било продавач на стоката за купување.
- Неможност за контрола на цената на производот и обемот на купување и продажба.
Несовршената конкуренција е поделена на три вида:
- монополска конкуренција;
- олигопол;
- чист монопол.
Главниот знак на конкуренција е присуството на ист потрошувачки пазар на неколку претпријатија кои произведуваат идентични стоки.
Развојот на конкуренцијата
Конкуренцијата во тековните услови на пазарот се здобива со поширок, повеќе меѓународен карактер. Постојат нови форми и методи на конкуренција, меѓу кои се развива и ценовната конкуренција, врз основа на предлогот за нови, подобрени производи, разни услуги и употребата на рекламирање со поширок фокус. Исто така, научниот и технолошкиот напредок има големо влијание врз конкурентноста, што придонесува за пронаоѓање на нови економски одржливи средства за производство, што дополнително ја влошува состојбата на пазарот на стоки и услуги.