Како да отвори агенција за вработување?

Кадрите одлучуваат сè. И покрај напредната возраст на оваа фраза, таа не ја губи својата важност за овој ден. Секој ден компаниите имаат потреба од нови вработени, а персоналот е во потрага по нови работодавци. Но, постои и трета страна на медалот - агенции за регрутирање. Тие го организираат состанокот на компанијата и неговиот иден работник. Ако замислиме дека побарувачката и понудата на работна сила во блиска иднина точно нема да заврши, тогаш ваквиот бизнис како агенција за регрутирање веројатно нема да ја изгуби својата важност наскоро. Но, од каде да почне овој бизнис, така што ќе стане профитабилен? Ајде да се обидеме да разбереме.

Како функционираат агенциите за вработување?

Денес, сите агенции за регрутирање и компании за регрутирање обично се нарекуваат регрутирање. Во еден момент зборот "регрутира" бил човек кој доброволно заминал да служи во армијата, а регрутер - оној кој зема такви луѓе. Ова е поедноставена верзија на принципот на работа на агенција за регрутирање. Во модерната верзија, главните задачи за регрутирање се пребарување и избор на квалификуван персонал, како и формирање на соодветен пазар на трудот. Агенцијата за вработување денес е посредник помеѓу работодавецот и барателот. Покрај тоа, ова е најдобра опција за двете страни, бидејќи компанијата добива токму специјалист кој е потребен, а апликантот ја прима позицијата и платата што му беше ветена. Денес, овие компании преземаат зголемен удел на пазарот на трудот и имаат одлични трендови на раст. Меѓутоа, за да отворите сопствен бизнис, важно е детално да се запознае со работата на агенцијата за вработување и да се избере неговата технологија за избор на кадар, ценовна политика итн. Од овие карактеристики се зависат видовите на агенции за персонал. Размислете за главните:

  1. Класична агенција извршен пребарување. Основа на таквите агенции се разни претставници на западните агенции. Најчестата фраза (Извршно пребарување е "пребарување за менаџери") исто така се нарекува метод за избор на кадри на менаџери. Овој метод се нарекува и насочено пребарување.
  2. Персонал агенции Избор Регрутирање. Овие компании се специјализирани за избор на среден и висок менаџер. Тие имаат своја база на податоци, ставаат реклами во медиумите и интернетот и лично ги интервјуираат кандидатите. Тие земаат од 1 до 4 недели за да ја подигнат нарачката, избираат 3-5 соодветни кандидати, а трошоците за услугата се околу 2 плати на идниот вработен.
  3. Кадровски агенции Избор Регрутирање и Извршно пребарување. Компании чии главни методи се директна потрага и класично регрутирање. Таквите компании, како по правило, постојат на пазарот подолго време, се обучени од нивните западни колеги, имаат широка база на кандидати и работодавачи. Цената на нивните услуги остава 20-30% од годишниот приход на избраниот специјалист.
  4. Скрининг регрутирање агенции. Тие се ангажирани во изборот на персонал од пониско и средно ниво, врз основа на пол, возраст, стаж, образование итн. Нивната база на кандидати се формира преку реклами и резимеа на интернет. Овие агенции не спроведуваат интервјуа со кандидати. Повеќето испраќаат биографија на работодавачите. Нивните клиенти се главно мали фирми кои не можат да си дозволат да плаќаат за услугите на висококвалитетни компании за регрутирање. Скрининг агенциите денес го сочинуваат мнозинството постоечки компании и не се конкурентни.

Како да се создаде агенција за вработување?

Избор на насока на вашата идна компанија, вреди да се разгледа она што ќе биде структурата на Агенцијата за вработување. Тоа зависи од бројот на персонал, политиката на главата, итн. Генерално, агенциите се состојат од клиент оддел (пребарување за работодавците), производство (пребарување и избор на кандидати), како и одделенија за маркетинг и рекламирање, сметководители, системски администратори итн. Откако ќе го решиме прашањето со вработените, ние ќе разбереме како да организираме агенции за вработување во фази:

  1. Потребно е да се развие стратегија за развој. Најдобро е да се почне со платено вработување на граѓани, помагајќи да се направи резиме и да се спроведуваат консултации. Играјте и коцкајте за тешкотиите при наоѓање на работа. Од ова, невработените нема да станат помалку и нема да изгубат ништо.
  2. Другите опции за приход во почетната фаза се користат како дел од развојот.
  3. Регистрирајте го ПИ или ДОО со систем на оданочување "приход минус трошок".
  4. Размислете за едно обемисто и незаборавно име кое ќе ви одговара и вашиот стил на работа.
  5. Грижете се за идната канцеларија. Изнајмување на соба од 15-25 метри квадратни. Мебелот треба да биде удобен и функционален. Па, ако тоа ќе биде две бои, можеби корпоративни. Во иднина, ова ќе помогне да се развие индивидуален стил на компанијата. Се грижи и за канцелариска опрема.
  6. Рекламирајте ја вашата компанија и вашата веб-страница. Ова е клучна точка во развојот на вашата компанија. Од каде, колку и колку реклами ќе ги дадете за себе, вашиот почеток ќе зависи. Вашата главна цел е да се запознаете и да се сетите, и за ова сите средства и скали се добри.
  7. Откако се реши прашањето за тоа како да се отвори агенција за вработување и да се стекне со база на оние кои дојдоа на консултации во првата фаза, можно е да почне да работи со нови кандидати и да ги нудат своите услуги на компаниите.

Приближен период на созревање за агенцијата за вработување е шест месеци. Овој индикатор зависи од градот, густината на населението и побарувачката за такви услуги на пазарот на трудот. Во секој случај, ова е доста добра и профитабилна опција за отворање сопствен бизнис.