Дали некогаш сте виделе човек кој би бил задоволен со своите претпоставени? Токму така, овие луѓе се речиси невозможно да се сретнат. Верзијата дека шефот е секогаш во право, не работи за современите менаџери и претставници на разни професии. Сега треба многу да се обидеме да ја заслужиме довербата на нашите вработени. Но, како да се направи тоа и да стане прва класа менаџер? Го поставивме ова прашање на исто ниво со менаџерите.
Лични и деловни квалитети на менаџерот
Ефективен лидер е сонот на мнозинството вработени. Како што покажува практиката на најуспешните фирми, ако компанијата има мала плата, но добар менаџерски тим, луѓето се уште ќе работат таму. Но, личниот комфор на секој вработен не е толку лош. Вистински лидер мора да има огромен сет на квалитети кои ќе влијаат не само на тимот, туку и на целата компанија како целина. И пред да се свртиме кон практични совети, вреди да се спомене слабостите и типичните грешки на водачот:
- тоа секогаш се случува непредвидени околности, tk. За да ги предвиди и подготви однапред, не може;
- тој е сигурен дека го знае својот бизнис подобро од сите други;
- тој е зафатен со работи, а во исто време толку многу што нема време за ништо;
- работи дење и ноќе. Дури и ноќе може да се најде на работното место;
- тој ги одлага одлуките за подоцна. Се надеваме дека тие самите ќе одлучат или ќе бидат прифатени од некој друг;
- неговата маса е постојано натрупана со документи. И не е јасно кои од нив се важни и кои не се;
- запознаени со неговите потчинети. Може да се закачи или да плеска на рамо, обидувајќи се да се извлече како добар лидер;
- е склон да ги префрли своите должности и да ги обвини за своите грешки на рамениците на другите луѓе.
Квалитетите на добар лидер и неговиот пристап кон водење бизнис во една компанија значително се разликуваат од погоре. Барем затоа што сфаќа дека е неопходно да може да се раздвојат пријателите од вработените, да останат од работа и да се компетентни во одредени прашања. И тоа не се сите барања за тоа што треба да биде лидерот.
Како да станете успешен лидер?
Клучните вештини на лидерот беа формирани во текот на вековите. Преку обиди и грешки, луѓето на чело на разни компании постепено дошле до најуспешен модел на водење бизнис. Денес, од овој модел, можно е да се идентификува најефективниот совет и за почетник и за активен водач:
- Секогаш држи контрола на работниот тек и текот на случајот.
- Јасно и детално им ги објаснуваат на вработените нивните задачи и одговорности.
- Преземете ги само најдобрите работници и ги отпуштате оние кои не се вклопуваат во оваа или таа позиција.
- Грижете се за обука и развој на вештини на вашите вработени.
- Помогнете им на вашите вработени да се чувствуваат сигурни и целосно да го откријат нивниот потенцијал
- Бидете способни да слушате и слушате луѓе.
- Секогаш се заблагодарува на своите вработени - и јавно и тет-а-тет.
Покрај тоа, вреди да се спомене и професионалните квалитети на менаџерот. Тоа е благодарение на нив дека работите ќе одат совршено, а компанијата ќе добие раст. Значи, што може да направи успешен лидер?
- Тој може да биде и е апсолутен лидер.
- Може да воспостави ефикасна комуникација во неговата компанија и да остане информирана.
- Тој знае како да направи креативни и невообичаени одлуки во неразбирливи и тешки ситуации. Особено ако времето е ограничено.
- Тој може да ризикува и да иновира во својата организација.
- Тој е способен да ги анализира своите постапки и соодветно да се однесува на себе.
- Ја поттикнува иницијативата на вработените да учествуваат во работите на компанијата.
- Ги објаснува неговите идеи и дава задачи на јазик разбирлив за вработените.
- Таа евоцира став и нејзината критика е секогаш конструктивна.
- Ефикасно го користи работното време и споделува тајни за неговата организација со колегите.
- Тој се грижи за своите подредени и внимателно размислува за условите за создавање на удобна работна атмосфера и можности за кариера.
Друг и далеку од последниот совет како да се стане добар лидер е постојан раст и самообразование. Само лице кое ги остварува сопствените празнини во знаењето и кој се стреми кон саморазвивање може да доведе до истомисленици и да ја подигне својата компанија на високо ниво.