Бизнис Консалтинг

Во земјите од Западна Европа, состојбата во економската сфера е таква што малите бизниси напредуваат таму, бидејќи таа претставува основа за развој на средни и големи бизниси. Во нашата земја, ситуацијата е фундаментално различна, бидејќи малите бизниси немаат развиена сфера на услуга за нивните активности, особено, директно консултирање.

Консултации за мал бизнис

Консалтинг е еден вид активност насочена кон> советување на производителите, купувачите, продавачите за широк спектар на прашања поврзани со финансиски, правни, технички и стручни активности ( бизнис тренинг ). Нејзината цел е да му помогне на менаџментот да ги постигне своите цели, или со други зборови, секоја можна помош во финансиските, технолошките, правните области, обезбедени од консултантите, да се реши конкретен проблем.

Секоја од консултантските компании има свој посебен фокус, на пример, финансиски, организациски, итн. Главната задача на консултации е да ги анализира и да ги потврди изгледите за развој и употреба на организациски, технички решенија, земајќи го во предвид проблемот на клиентот.

Важноста на консултациите за успешен развој и функционирање на малиот бизнис денес се зголемува. Ова може да се објасни со следните фактори.

1. Внатрешната средина на која било организација е многу зависна од факторите на брзо менувачкото надворешно опкружување. Чувајте го вашиот специјалист за развој на мали бизниси може да биде многу скапо, па идеалната опција ќе биде периодично да се консултира со специјалисти.
2. Се развива процес на специјализација, кој ги трансформира организациите во мрежни формати опкружени со добро развиена информативна структура, поради нивната општа меѓузависност.

Консултации за бизнис план

Консултантска помош на претпријатијата за развој на планови за развој на бизнисот е да ги опише, моделира и оптимизира внатрешните деловни процеси. Исто така, тој ви овозможува да ги прилагодите најдобрите модели на управување на одредено претпријатие и да ги имплементирате.

Консалтингот, исто така, е ангажиран во реинженеринг на деловните процеси со цел да се постигнат целите поставени во бизнис планот. Следниве принципи се базираат на реинженеринг:

• неколку работни активности се спојуваат во една, односно самиот процес е хоризонтално компресиран. Според експертски проценки, хоризонталната компресија може да го забрза процесот на производство 10 пати;
• извршителите во право самостојно да донесуваат одлуки за своите активности, поради што постои вертикална компресија на процеси. Вработените кои добиле широк спектар на овластувања стануваат се повеќе фокусирани на нивната работа, што доведува до попродуктивни активности.

Бизнис консултантски услуги

Услугите генерално придонесуваат за позитивни промени во организациите. Но, не треба да заборавиме дека промените секогаш влијаат на интересите на вработените и понекогаш дури и може да ги предизвикаат да бидат незадоволни. Затоа, вклучувањето на консултантите во овој процес помага делумно да се ублажи сегашната ситуација. Ова се должи на некои деформации механизми на прекршување на интересите на луѓето кои работат на претпријатието и како резултат го намалуваат нивото на нивниот отпор. Консалтингот игра системска улога во сферата на деловните услуги на животот на претпријатието.

Како што веќе споменавме, консултантските услуги може да се обезбедат во било која од деловните области на претпријатието, за кои се потребни посебни знаења и вештини за истражување. Во исто време, на малите и средните претпријатија особено им се потребни сеопфатни интер-професионални консултантски услуги кои им овозможуваат да ги развијат своите активности и да ја подобрат нивната конкурентност.