Климата во тимот

Работењето, растењето и реализирањето на себе си се потреби на речиси секоја модерна личност. Многу е важно да се најде професија по ваша желба, да се постигне совршенство во овој бизнис и да се гордее со резултатите од вашата работа. Сепак, научниците утврдиле дека врз работата на еден вработен во голема мера влијаат врските во работната сила во која тој се наоѓа. Човек може да се спореди со растение кое цвета во некои климатски услови, но влегува во други. Социо-психолошката клима игра важна улога во секој тим. Кога еден вработен во одредена група на луѓе е непријатно, и тој сака да го остави, не треба да смета на брилијантните резултати од неговата работа. Ако тимот има поволна клима и добри односи, тогаш процесот на развој на вработените се забрзува, што им овозможува да се реализираат во потполност.

Општата социо-психолошка клима во тимот зависи од следниве показатели:

Во тим со поволна социо-психолошка клима, вработените се оптимисти. Таквата група се карактеризира со доверба, чувство на сигурност, отвореност, можност за развој на кариерата и духовен развој, заемна помош и топли интерперсонални односи во тимот. Во таква атмосфера, како по правило, вработените ја чувствуваат нивната важност и се стремат кон подобрување.

Во тим со неповолна психолошка клима, вработените се песимистички. Несигурност, сомневање, блискост, вкочанетост, страв од грешка и недоверба се главните карактеристики на членовите на оваа група. Во таков колектив често се случуваат конфликти и спорови.

Шефот на групата игра главна улога во формирањето на психолошката клима во тимот. Секој менаџер е заинтересиран за високите перформанси на неговите подредени. Ако тимот има неповолна социјална или морална клима, висок промет на персоналот, отсуство од работа, поплаки и прекини во роковите за предавање на работата, треба да се истакне прашањето за врските. Добар лидер треба да обрне внимание на следниве фактори:

  1. Избор на вработени. За секој шеф, професионалните квалитети и вештини на потенцијалниот вработен се важни. Кога прифаќате работник за работа, треба да обрнете внимание на неговиот психолошки портрет. Ако за време на интервјуто жалителот ги покажува таквите особини како алчност, агресивност, преценето самодоверба, тогаш треба да му се одбие работа. Таквиот вработен може да стане извор на конфликти во работниот колектив.
  2. Интерес за работните резултати на вработените. Многу е важно работникот да е страстен за својата работа и да се стреми да постигне најдобри резултати. Планирано отсуство, материјална стимулација, можности за кариера, можност за учење и подобрување на нивните професионални вештини - тоа се фактори кои влијаат на интересот на вработениот во работата.
  3. Услови за работа. Неповолните работни услови можат да влијаат на психолошката клима во работната сила. Надворешната бучава, слабо опременото работно место, лошите санитарни и хигиенски услови можат да станат извор на раздразливост на вработените.
  4. Улогата на лидерот во тимот. Оние лидери кои ги занемаруваат своите подредени или предизвикуваат непријателство кон нив, по правило, не добиваат добри резултати од активностите на целиот колектив. Најоптимален е демократскиот стил на однесување - вработениот не се плаши да прави грешки, да праша, да не чувствува надуени барања и да ги наметнува одлуките.

Секогаш постои можност да се промени моралната и психолошката клима во тимот. Спроведување на корпоративни забави, празници, честитки за вработените, охрабрување се оние акции кои ќе помогнат да се соберат работници. Работејќи на подобрување на климата во тимот, секој лидер се грижи за задоволни вработени кои работат заедно и за резултатите.