Неодамна, бизнис лидерите често се обраќаат до специјалисти за специјални сесии со тимот. Обуките може да бидат насочени кон градење на тим, подобрување на ефикасноста, како и подобрување на мотивацијата на вработените.
Сега се разликуваат три теории за мотивација, имено:
- Почетната . Тие се насочени кон примена на стимулации за материјална казна и поттикнување на вработените.
- Значително . Со идентификување на потребата, едно лице почнува да дејствува на специфичен начин.
- Процедурална . Едно лице се однесува на начинот на кој функционира неговата перцепција за одредена ситуација. Последиците ќе зависат од тоа каков вид однесување ќе го избере лицето за себе.
Модерни теории за мотивација на вработените
Врз основа на познавање на психологијата, можете да ги користите модерните теории за мотивација во менаџментот за да ја подобрите работата на персоналот. Постојат различни фактори за мотивација на вработените: надворешен (растење во кариерата, социјален статус, висока плата) и внатрешна (самореализација, креативност, здравје, комуникација, идеи). Модерните теории за мотивација во организациите ги разликуваат материјалните и нематеријалните мотиватори на вработените. Се разбира, за повеќето вработени, прво место е материјалниот надомест.
Мотиватори на вработените
- Плаќање за постигнување на целите . Многу менаџери плаќаат бонуси за своите најдобри вработени. Се разбира, ова ја стимулира нивната ефикасност.
- Интерес од продажба.
Нематеријални мотиватори на работа
- Потпирајќи се на бенефиции.
- Подароци што ги дава компанијата на своите вработени. Плаќање на здравствено осигурување. Попусти за купување стоки промовирани од компанијата, итн.
- Покриеност на достигнувањата на вработените. На пример, фотографијата "Најдобар вработен во месецот" на информативниот одбор или веб страната на компанијата.
- Развој на кариера, подобрување на професионалната вештина, плаќање на обука на специјални курсеви, учество во проекти.
- Подобрување на работното место. Нова опрема, лична канцеларија, компанија за автомобил - сето ова исто така ќе го мотивира вработениот да го подобри квалитетот на извршената работа.