Поминаа деновите кога сите жени носеа исти обетки во форма на цвет и синџир на едноставни ткаење. Денес, накитот се вреднува не само за оригиналната изведба и за бројот на скапоцени камења, туку и за појавување на модни трендови. На крајот на краиштата, постои одреден начин за накит, кој одредува кој метал е подобар оваа година и кои мотиви во накитот се подобри за откривање.
Кој ја диктира модата?
Како по правило, модерен накит е загарантиран да се најде во колекциите на познати накит куќи и некои брендови специјализирани за облека. Значи, брендот Шанел е познат по своите броеви и бисерни ланчиња, Фенди прави неверојатни прстени и активно работи со камења и емајл, а Версаче успеа да го направи својот главен чип лична симболика, која ги украсува прстените, приврзоците и нараквиците.
Но, се разбира, модата е диктирана од такви модни брендови за накит како Chopard, Graff, Mikimoto, Harry Winston, Chopard, Tiffany и Van Cleef & Arpels. Овие компании самите ги исекуваат камењата, користат уникатен ткаење и создаваат луксузни композиции на обоени скапоцени камења. Нивниот стилски накит од злато и сребро не е само накит, туку ремек-дела.
Модни трендови во накитот
Меѓу сите орнаменти кои се релевантни во нашето време, постојат такви насоки:
- Темата на фауната и флората. Ова вклучува украси во идејата за инсекти, гуштери, цвеќиња и качувачки растенија. Оваа тема ја користат брендовите Buccellati и Van Cleef & Arpels. Стилски накит во овој стил го прават мајстори на Италија.
- Стилот на минимализмот. Еве, едноставноста на линиите и софистицираноста се ценети. Нема сложени ткаења, алишта за отворање и пластери со светли камења. Светла претставник на овој стил е компанијата Тифани.
- Религиозни и етнички мотиви. Тука се користат теми од античкиот свет и средниот век. Дизајнерите им нудат на купувачите масивни амајлии и брошули, златни полумесечини, крстови и дијадеми. Оваа струја почесто се наоѓа во збирки дизајнери на облека.
Во прилог на овие струи, постојат и други, поретки: стилот на гранџ и рок, рококо и барок и други.
| | | |
| | | |
| | | |
