Психологијата на лидерство и лидерство долго го привлекува вниманието на луѓето. Што го прави лидерот лидер? Како да станете еден? Овие прашања не се првиот век за кој научниците се заинтересирани. Постои теорија на одлични луѓе, што е дека некој што има одреден сет карактеристики ќе биде одличен лидер, без оглед на ситуацијата во која е личноста.
Лидерски стилови
Покрај тоа, традиционалната социјална психологија го покренува прашањето за стилот на лидерство. Во дваесеттиот век, научникот К. Левин спроведе класичен експеримент, кој подоцна дозволил да разликува три главни стилови на лидерство.
Секој од нив ни го свртува вниманието:
- Директива, тој е авторитарен стил. Тоа вклучува кратки нарачки на деловна природа, ограничени, недостаток на уживање. Јасен јазик и инструкции, строгост. Недостаток на емоции во работните моменти. Работниот план е предодредено во целост, но позицијата на лидерот не се дискутира и е надвор од групата. При изготвувањето на работниот план се поставуваат само непосредни специфични цели. Во секој случај, гласот на лидерот ќе биде одлучувачки.
- Колегиум (демократски) стил. Тоа е фундаментално различно од авторитарниот стил. Инструкциите доаѓаат во форма на реченици, комуникацијата е претежно другарска. Употребата на методот "морков и стап" е пофалба и цензура со совети. Лидерот ја претставува својата позиција во рамките на групата. Сите активности се планираат и во рамките на групата, а сите учесници се одговорни за имплементација на проекти, сите аспекти на работата се поднесуваат за општа дискусија.
- И, конечно, стилот е непокорен. Говорејќи на јазикот на човекот на улица - попустлив, либерален. Позицијата на лидерот е незабележливо отстранета од целата група, работите се одвиваат како сами по себе. Од лидерот, членовите на групата не добиваат задачи и инструкции, целиот работен процес се состои од интересите на поединечните членови на групата.
Демократскиот стил на работа се смета за најефикасен од овие начини на лидерство. Оваа позиција е окупирана од многу специјалисти кои работат во областа на менаџментот. Задачата на лидерот кога се користи демократскиот стил на лидерство е да се подобри сопствениот стил на управување со цел да се направи колку што е можно повеќе колегијален.
Проблемот на лидерството во психологијата
Интересно е да се изучува проблемот на лидерство во психологијата. Во секој колектив, без оглед на желбата за лидерство, се појавуваат неформални мали групи. Ако одеднаш таков "колектив во тим" почнува да влијае врз јавното мислење на остатокот од колективното, тогаш оваа група ќе се нарече референтна.
Потребата од појава на цел и организација на трудовата активност, во крајна линија доведува до појава на лидер. Ова е типично за сите групи кои се состојат од три или повеќе луѓе. Во психологијата постојат три вида лидери: лидер во тесна смисла, лидер и лидер во ситуацијата.
- Лидер. Ова е член на групата, кој има најголем авторитет, кој е способен да ги убеди и инспирира. На другите членови на неговата група, тој лесно може да влијае на изгледот, гестот или зборот. Лидерот мора да ги има следните квалитети: физичка активност, енергија и добро здравје.
Доверба во себе и на своите способности, авторитет, желба за успех во секој напор. Лидерот мора да биде интелигентен, да има добра интуиција и да има креативен почеток. Исто така, важно е да имате комуникациски вештини , способност да најдете заеднички јазик со луѓето и да стапите во контакт. - Лидер во потесна смисла. Тој е многу помалку авторитативен од лидерот. Тој често се поставува како пример, охрабрува "да го сторам истото како го правам". Тоа влијае само на дел од групата.
- Па, конечно, ситуациониот лидер . Таквото лице има одредени лични квалитети кои можат да бидат корисни во одредена, специфична ситуација - на пример, организацијата на настанот.